Чтобы лучше разбираться в теме для начала рассмотрим два основным аспекта – что такое система бюджетирования и исполнение бюджета.
Эта система подразумевает под собой некоторые обязательные действия и правила, которые начинаются с любого плана по увеличению бюджета и заканчиваются анализом исполнения этого плана. Помимо этого, есть и маленькие важные этапы, которые не желательно пропускать.
Что такое исполнение бюджета – это руководство организацией для достижения финансовых результатов.
Для начала нужно уметь оперативно, то есть быстро, планировать, что влечет за собой управленческий учет совместно с управленческой отчетностью. Также надо уметь управлять денежными потоками, договорами, платежами. Помимо этого, нужно уметь управлять финансовыми рисками, что позволяет контролировать бюджет.
Текущий контроль — это управление платежными документами и согласование всех оплат, управление производством и логистикой, управление продажами и контроль поступления всех денежных средств.
Текущий учет делается ежедневно и ни один пункт не должен быть пропущен, иначе можно допустить внутреннюю ошибку, которая может привести к началу глобальной ошибки в организации.
Заключительный контроль и учет представляет собой анализ выполнения всех идей и подведение итогов в момент окончания отчетного периода. Это позволяет сделать выводы и поставить новые цели.
Контроль исполнения бюджета, если объяснять кратко, подразумевает под собой выявление всех отклонений фактических показателей от запланированных. А анализ исполнения бюджета выявляет именно причины, по которым произошло отклонение факта от плана.
